Online-Seminar: Teams leiten: Konfliktlösung in Sandwichpositionen
Führungskräfte im mittleren Management, wie Teamleitende, Gruppenleitende oder Projektleitende, sind wichtige Bindeglieder zwischen oberer Führungs- und Arbeitsebene. In dieser Funktion müssen sie verschiedene Rollen einnehmen und sitzen häufig "zwischen den Stühlen". Sie erhalten von Vorgesetzten Anweisungen, die an die Mitarbeitenden vermittelt und umgesetzt werden sollen. Gleichzeitig wird erwartet, dass sie Mitarbeitende motivieren und deren Interessen gegenüber der Geschäftsführung oder dem Vorstand vertreten. Herausfordernd wird diese "Sandwichposition" vor allem dann, wenn zu wenig eigene Entscheidungsspielräume gegeben sind, wenn Haltungen und Entscheidungen der oberen Führungsebene nicht geteilt werden oder wenn es an Wertschätzung durch das Top-Management mangelt.
In diesem Seminar haben Sie die Gelegenheit, Ihre eigene Situation zu reflektieren und Möglichkeiten für sich zu entwickeln, wie Sie mit der Rollenvielfalt und schwierigen Situationen konstruktiv umgehen können. Sie können Ihre Verantwortung in Ihrer Rolle mit den damit verbundenen Möglichkeiten und Grenzen besser greifen und somit typischen Konflikten zukünftig professionell begegnen.
In dem Online-Workshop gibt der Dozent ausreichend Raum für Austausch und Fragen der Teilnehmer*innen.
Das Online-Seminar erfolgt über ZOOM. Sie erhalten vor der Veranstaltung den Zugangslink.
Sie benötigen zur Teilnahme:
internetfähigen PC/Laptop
Kamera/Webcam
Mikrofon und Lautsprecher hier ist ein Headset ist wünschenswert
Termin(e):
Veranstaltungsnummer: 21MO068
Veranstaltungsort: Online-Seminar
Status:
Anmeldeschluss: 23.04.2021
Zielgruppe: Führungs- und Nachwuchsführungskräfte
Teilnahmegebühr:
Kosten für Mitgliedsorganisationen | 140,00 € |
---|---|
Kosten für Nicht-Mitgliedsorganisationen | 170,00 € |
- Sie klären Ihre Rollen und Zuständigkeiten speziell in der mittleren Führungsebene.
- Sie schärfen Ihre Wahrnehmung für typische Konflikte in der Sandwichposition und erhalten konkrete Anregungen, wie Sie mit diesen konstruktiv umgehen können.
- Sie erarbeiten Handlungsoptionen bei Konflikten zwischen Mitarbeitenden und oberer Leitungsebene.
- Sie reflektieren für sich, wann es besser ist, sich einzumischen oder rauszuhalten und welche Interventionen geeignet sind.
Daniela Kahl
Bildungsreferentin
dkahl@parisat.de
Tel. 036202 26-151
Diplom-Psychologe, Projektmanagement-Ökonom
Teams Leiten: Grundlagen am 26.02.2021, Teams leiten: Entscheiden, delegieren, Problemgespräche führen am 26.03.2021, Teams leiten: Teamkonflikte lösen am 16.04.2021, Teamsitzungen und Teamklausuren gestalten am 04.06.2021, Konfliktlösung und Sandwichposition am 07.05.2021, Mein inneres Team und ich am 17.09.2021, Wir sehen uns nur so selten - Räumlich verstreute Teammitglieder digital vernetzen am 03.12.2021
Zertifikat:
Wenn Sie 4 Module belegen, erhalten Sie ein qualifiziertes Zertifikat der Paritätischen Akademie (parisat) und einen Preisnachlass von 10 % auf die Gesamtkosten, der mit dem letzten Modul verrechnet wird. Bitte weisen Sie uns spätestens 3 Wochen vor dem letzten Modul auf den Preisnachlass hin, damit wir diesen verrechnen können.